自 7 月 GlüNeuRStV 市場改革以來，對德國體育博彩（全渠道）和在線遊戲月度稅收收益率進行了深入研究。Regulus Partners 發現“通常情況下，大量消費者證明對不良監管具有彈性”——這為所有市場利益相關者創造了一個危險的先例。
德國國內監管的體育博彩市場在 2021 年的營業額方面從 2020 年的 Covid-19 政策相關問題中復蘇。事實上，儘管受到高價值客戶支出限制和對遊戲中市場的限制。其中，在線娛樂城已經占主導地位，佔c。60% 的基礎國內監管活動——與大量採用數字化技術的英國 (65%) 和丹麥 (67%) 市場沒有什麼不同。
如果繼續保持相對較低的潛在增長，那麼進一步的數字化採用現在可能開始對以前具有彈性的零售市場構成壓力，就像在英國和丹麥所做的那樣，儘管德國零售經濟以現金為基礎。然而，在德國發生的這一趨勢有一個重要的潛在緩解措施：考慮到國內監管的博彩僅為 c。人均 20 歐元（針對 Covid 政策中斷進行標準化），而英國為 66 歐元，丹麥為 53 歐元。然而，發展整個品類比轉移渠道更具挑戰性。因此，德國博彩公司未來面臨的一個大問題是，他們可以在多大程度上將德國的體育博彩發展為一種超越現有利基市場的大眾市場消費活動，
德國的博彩市場一直比博彩市場大得多，尤其是在德國人與更多以博彩為主導的少數民族之間（例如，佔德國人口約 5-8% 的土耳其後裔）。在 Covid 政策中斷之前，德國擁有 55 億歐元的收入機器遊戲市場和 9 億歐元的賭場市場，人均總支出為 77 歐元，而英國為 56 歐元，丹麥為 40 歐元。換句話說，德國在全渠道博彩人均收入方面低於指數，與在陸上博彩方面高於指數大致相同：丹麥的總體支出直接可比（92 歐元對 94 歐元）和“僅”25落後於英國的百分比，而不是僅投注提供的 70% 差距。與其他市場相比，德國客戶更喜歡在諾亞娛樂城上進行博弈
